范垂宇到基层项目部检查指导工作
8月21日至22日，公司副总经理范垂宇一行先后到九十二公司富甲项目部、七公司金海洋项目部、洗选公司东露天选煤厂检查指导工作。
在富甲项目部，范总一行对现场安全防护、施工情况、材料到货情况等进行了实地查看，听取了项目部近期安全生产、施工进展情况的汇报，并对下一步工作提出要求：一是强化安全管理。现场交叉作业较多，要做好相应的安全防护措施，把安全工作放在第一位。二是强化班组管理。坚持每日召开班前会，在会上明确当日工作重点，做到安全生产工作有计划、有目标。三是加强企业文化建设。对 文明三区 进行合理规划，树立良好的企业形象。四是加强现场材料管理。现场材料到货要有专人记录核对，避免材料到货不实、到货不齐等情况发生。五是强化技术管理。做好专项方案和技术交底，保证高质量、高标准、高效率完成施工任务。
在金海洋项目部，范总深入金海洋工地三个标段现场，听取了相关情况汇报，着重了解了各项目部的工程完成情况及剩余工程量，并结合现场实际和工期要求提出三点要求：一是统一协调，安排好各道工序的衔接，确保施工工期；二是杜绝收尾工程 虎头蛇尾 现象，抓好安全，保证工程感观质量；三是自我加压，明确目标，以信誉赢得市场，为后续工程承揽奠定基础。
在东露天选煤厂，范总一行详细了解了东露天选煤厂近期安全生产、设备运行及维护等情况，同时深入生产现场，实地查看了设备运行状态，并针对下一阶段工作提出三点要求：一是提前准备、提早谋划厂房取暖工作，尽快对全厂的取暖设施进行全面检查，做到未雨绸缪，确保冬季顺利生产；二是降本提效，合理整改厂区照明设施，节约用电成本；三是加大设备检修、维护力度，积极利用停车时间，严格检修，精心维护，确保安全生产。
公司生产调度中心负责人，九十二公司、七公司、洗选公司有关人员陪同。（奥 军 李志强 幸德良 王新忠）
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